-2-Structure de la Fédération Tunisienne de Golf:

On peut définir l’organisation interne, administrative et sportive de la Fédération Tunisienne de Golf en conformité avec la loi sur les associations : loi n° 11 du 6 Février 1995. Avec la création de la Fédération Tunisienne de Golf en 1992, le golf a été pleinement intégré dans la stratégie nationale du sport.

Au niveau de l’organisation, la Fédération Tunisienne de Golf est composée de :

Staff administratif et financier :

• Un secrétaire général permanent: Mohamed Moncef Gaida

• Un administrateur financier: Amara Sahraoui

• Secrétariat Technique et Sportif: Madame Jihène Saihi

• Secrétariat Technique et Sportif: kamel Sassi

Staff technique :

• Un entraineur national: Danilo Palma

• Un conseiller technique chargé de la promotion en milieu scolaire: Mustapha Zouabi

Le Bureau Fédéral:

Il est composé de 12 membres élus ; un président: Khalil Ghariani, un vice président: Said Kamoun, un trésorier: Khalil Ammar et des membres chargés ou faisant partie de différentes commissions à savoir :

- Commission sportive

- Commission de la formation.

- Commission Technique

- Commission Medias, et Relations Extérieures

- Commission de la Promotion et Développement

Les membres fédéraux:

* Zakaria Ben Salem

* Mounir Slama

* Soufiane Ben Halima

* Khaled Zribi

* Faten Zghal

* Hatem Guiga

* Karim Jaibi

* Tarak Ben Mansour

* Hechmi Hendili

Attributions du Bureau Fédéral :

Le Bureau Fédéral a pour attributions la gestion sportive, administrative et financière de la Fédération.

Il a notamment pour missions de :

• Élaborer et proposer des modifications et amendements des règlements.

• Veiller au respect des statuts, des règlements et de la charte du sportif.

• Enregistrer les affiliations et les démissions des clubs.

• Suspendre des clubs ou des membres affiliés, jusqu'à la tenue de l'Assemblée Générale, conformément aux dispositions disciplinaires.

• Prendre toute mesure d'ordre général pour la bonne marche du golf.

-5-Objectifs de la Fédération Tunisienne de Golf :

Pour la restructuration du golf en Tunisie à tous les niveaux à court et à moyen terme, la Fédération Tunisienne de Golf a arrêté les grandes orientations suivantes :

Mise en place d’une académie visant à affirmer les jeunes talents, et à assurer la formation continue technique afin de l’aligner au niveau international.

Vulgarisation et développement de la pratique du golf à l’échelle nationale.

Consolidation d’un programme permettant de révéler et de préparer l’élite nationale pour une meilleure participation aux compétitions internationales.

Promouvoir un système compétitif, composé d’un championnat national jeunes et adultes, de compétitions et de tournois Open, accessibles aux différents niveaux et nationalités.

Développer l’organisation de tournois internationaux, afin de faire connaitre le potentiel et les atouts tunisiens dans ce domaine.

Contribuer et participer aux différentes réflexions visant à développer les infrastructures golfiques en Tunisie.

Renforcer le partenariat avec les organismes continentaux et internationaux.

-6- Attributions des différentes commissions de la Fédération Tunisienne du Golf:

Pour concrétiser les orientations de la Fédération Tunisienne de Golf, cinq commissions ont été mises en place. Elles ont notamment pour mission :

6.1) La Commission Sportive est chargée:

-De l’organisation générale du Championnat National Adultes

-D’établir le calendrier du Championnat de chaque nouvelle saison sportive au mois de Mai, en collaboration avec les directeurs généraux des golfs

-De valider les licences sportives de chaque saison

-D’établir le modèle des formulaires d’inscription aux différents tours du championnat

-D’établir chaque saison sportive les règlements généraux du championnat et de définir les séries et les index et de les officialiser après consultation des associations sportives

-D’établir les règles locales de chaque tour du championnat

-D’assurer la logistique du secrétariat à chaque tour

-D’assurer l’organisation technique, matérielle et le protocole de chaque tour

-De désigner les arbitres, les administrations et le recording de chaque tour du championnat et tout autre tournoi approuvé par la fédération

-De contribuer à l’établissement des cahiers des charges et les conventions concernant le championnat, en collaboration avec la commission Marketing et Relations

-De gérer les cas des litiges techniques et réglementaires à chaque tour et de saisir par écrit la commission de discipline pour tous les autres cas

-D’établir des statistiques des différentes fautes techniques et réglementaires constatées lors des championnats et d’en informer la commission de formation et de développement du Golf

-D’établir un bilan annuel d’évaluation du Championnat sur tous les plans, avec les différents intervenants et de transmettre un rapport au bureau fédéral.

6.2) La Commission de la formation est chargée:

-D’établir la stratégie générale et spécifique à court et moyen terme en matière de formation, de recyclage et de perfectionnement des cadres techniques administratifs et toute autre catégorie d’intervenants concernés par le golf.

-De définir les objectifs de chaque cursus de formation.

-D’établir des protocoles de coopération et de partenariat en matière d’encadrement et d’assistance avec les organismes nationaux et internationaux.

-De définir les modalités administratives, matérielles et financières de chaque stage afin de réaliser la réalisation et la réussite.

-D’établir les critères d’inscription et de participation des candidats en fonction de la nature et du niveau du stage.

-De définir les grades et les diplômes nationaux et internationaux ainsi que leurs modalités d’octroi.

-D’organiser er de superviser les examens de passage de grade.

6.3) La commission Technique a pour mission:

-De programmer et suivre les activités des équipes nationales.

-De promouvoir la connaissance des règles de golf et de l’étiquette.

-D’organiser les conditions d’accès au brevet d’aptitude.

-De prendre des décisions dans le cadre des règles de golf pour les cas précis.

- De constituer une équipe d’arbitres fédéraux.

- De désigner les arbitres pour les différentes compétitions.

- De veiller au mesurage des terrains.

6.4)La commission marketing et relations est chargée:

-Des relations générales, des protocoles et du partenariat entre la Fédération Tunisienne de Golf et:

o La Fédération Internationale de Golf

o The Royal & Ancient Golf of St Andrews

o L’Union Arabe de Golf

o La Confédération Africaine de Golf

o Le Comité National Olympique Tunisien

o Les Fédérations étrangères et récemment l’Union Magrébine de Golf

o Tout autre organisme continental ou international

-D’assurer l’information générale sur toutes les activités de la fédération à travers le site WEB

-De la relation et la coordination sur le plan national avec tous les intervenants concernés par le golf

-D’établir les contrats de sponsoring et de renforcement des ressources financières de la Fédération

-De l’encadrement et du soutien des Associations pour l’organisation de journées de promotion du Golf (journées portes ouvertes…)

-De coordonner la représentation de la fédération dans les colloques et séminaires nationaux et internationaux relatifs à la vulgarisation et au développement du golf en tant qu’activité sportive et touristique

-D’établir les conventions avec les golfs en collaboration avec les différentes commissions

-De constituer une bibliothèque à base de documents audiovisuels et autres.

6.5) La Commission de la Promotion et Développement de golf est chargée :

-De la gestion matérielle, financière humaine et administrative de l’académie du golf.

-D’établir chaque année l’assurance des jeunes des Centres des Promotion et des écoles de golf.

-De renforcer les centres de promotion et les écoles de golf par l’accroissement du nombre des pratiquants et des licenciés en collaboration avec les associations sportives.

-De l’organisation générale du Championnat en collaboration avec les directeurs généraux des golfs.

-D’établir les modèles des licences, de fixer le prix et de les valider à chaque saison sportive.

-D’établir le modèle des formulaires d’inscription aux différents tours du Championnat.

-D’établir à chaque saison sportive les règlements généraux du Championnat, de définir les catégories, les index et de les officialiser après consultation des associations sportives.

-De désigner les arbitres et les administrateurs de chaque tournoi du championnat et de toute autre manifestation approuvée par la Fédération.

-De l’organisation de journées « portes ouvertes » et des journées de sensibilisation pour les jeunes de 8-10 ans, les adultes, les familles et les femmes etc…

-D’organiser des tournois et des minis tournois interclubs pour les jeunes.

-D’assurer la formation continue et de veiller au respect des règlements et du respect de l’étiquette du golf par des cours théoriques et pratiques au niveau des jeunes avec la collaboration de la commission de formation.

-D’organiser des journées de sensibilisation dans le milieu scolaire.

-D’organiser des stages de courtes durées pendant les vacances scolaires pour les jeunes confirmés et qui ne sont pas sélectionnés.

-D’implanter des mini golfs et putting green pour enfants dans les parcs de loisir.

-De doter les associations sportives du matériel et de l’équipement sportif adéquat et nécessaire en fonction du nombre des licenciés et des résultats du championnat national.

-D’établir des contrats programme entre la fédération et les associations sportives (encadrement technique, objectifs et modalités du programme)

-De superviser et d’assurer le suivi du programme du conseiller technique national chargé de la promotion du golf au niveau des jeunes.

-D’établir un bilan annuel d’évaluation sur tous les plans en collaboration avec tous les intervenants et de transmettre un rapport au bureau fédéral